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以爱为桨,稳稳托起平民家庭新希望——弘文学校立足校情用心培育留守孩子纪实

时间:2022年01月04日 来源:仙桃日报

  2021年12月29日下午,弘文学校伟才实验小学里,200多名小学生一齐提腕挥毫、凝神书写。“国富民强”“友爱互助”……一会儿工夫,一幅幅像模像样的书法作品呈现在大家面前,赢得现场的书法名家啧啧称赞。这是弘文学校组织的庆元旦书法比赛活动现场。

  类似活动,弘文学校经常组织。

  让学生在校待得住、学得好、进步大,弘文学校针对住读生多这一实际情况,用矢志不渝的爱心、耐心、细心和责任心,循规律、动脑筋、想办法,创新模式、倾情耕耘,稳稳托起平民孩子的梦想与希望。弘文紧扣短板,用师生亲、同事亲、家校亲“三亲”理念,规避民办学校发展提速的“铁定宿命”,助推学校平稳驶过风浪区,奔向天高海阔的新天地。

  建校15年,弘文学校从当初的“一穷二白”,到如今的“面貌一新”。在校人数由当年的不足1000人,发展至现在 3800多人;教职员工由当年几十人到如今350多人;办学质量由当年的寂寂无名,到今天的可圈可点——全国家庭家风家教道德建设实验基地、全省民办基础教育五星级学校、全省书法实验学校、全省卫生先进单位、全市高考备考教学质量优胜单位、全市文明寝室、全市食品安全示范学校……

  “弘文学校最核心的办学理念,就是把每一个学生都当成老师自己的孩子,真正做到有教无类,用心用情托举守望。我们坚信,滴水能穿石、真爱暖时光。历经时间淬炼的弘文学校,最终会赢得社会的普遍认可,更多家长的信任敬重。”

  秉持“四心”理念,教好每个孩子

  弘文学校3800多名学生中,80%以上是留守孩子,其中有相当一部分还是常年见不到父母的孩子。渴望亲情、敏感脆弱、胆小自卑是许多孩子的共性。

  如何施以关爱,引导他们走上积极、阳光的进步之路,需要每位老师、每位教职员工从点滴入手,共同打造温馨家园,稳稳托起留守孩子的梦想与希望。

  弘文从建校之初,就提出“大爱文化”,推行“有教无类”“一视同仁”“用心关爱每个孩子”。经过15年的探索实践,目前已形成比较成熟的“四心”育人理念,即爱心、耐心、细心和责任心。

  爱心。学校每招聘一位教师,都会对他反复重申一个理念——“爱”。你的专业技能可以有欠缺,但师德一定要高尚,一定要有慈爱之心、大爱之心。因为校情特殊,你必须把这些学生当成自己的弟妹、儿女,用全心全意的付出感化学生、推动工作。

  通过15年的坚持坚守,如今350多位教职员工已深深认同这一理念,并用各自方式身体力行。

  清早,无论是德高望重的校领导,60多岁的老教师,还是刚走上工作岗位的年轻人,都会比学生早到校,迎在校门口,候在讲台上。课堂上,呕心沥血,“使出浑身解数”,只为学生弄懂学透。陪着进餐,陪着午休,陪着晚寝。日复一日,年复一年。

  九(1)班学生王雨娟记得,一次班里一个调皮男生打球时不小心崴了脚,疼得直冒汗。班主任李为龙看到,二话不说背起他就往医务室跑,医生简单处理了一下叮嘱快送大医院,他又开着私家车送到市三医院。“李老师个子小,背得很吃力,我们看到很感动。”

  六(6)班学生周欣怡说,弘文的每位老师都特别负责、特别亲切,她不光看到自己班的老师经常帮着同学们做清洁、自己出钱买奖品送给成绩进步的同学、买蛋糕水果给同学过集体生日,还看到其他班的老师也是这样,“我们的老师,都像妈妈一样,对我们非常关心。”

  高二(3)班杨航的妈妈黎女士说,孩子初进弘文时成绩在全校排倒数。但经过老师一年半的精心辅导,现在已冲到全校前20名。“第一次考试他英语只考了30多分,老师特别着急,主动跟我打电话沟通。”课上紧盯、课后谈心、抽出一切时间给学生“开小灶”,家长出于感激,给老师一点“心意”,却被老师坚决退回,这让黎女士感慨不已,“弘文的老师,真的太纯粹太有爱心了。看到孩子成绩大幅提升、性格越来越开朗,我对学校感激不尽。”

  再说耐心、细心与责任心。弘文的学生,绝大部分来自乡镇,成绩并不突出,学习习惯也不太好。是老师们用“珍惜”“欣赏”和“静待花开”的心态,接纳、包容、引导、培育,把一个个懵懂无知的顽童,“雕琢”成阳光少年、有志青年。

  六(2)班张俊逸的妈妈彭女士说,孩子小学三年级以前转过4所学校,每所学校最长读不过一年,但自从四年级时转到弘文,2年来,“孩子就像变了个人”,“成绩从二三十分,提到了80多分,再也不调皮捣蛋了。千言万语,说不完我心中的感恩。”

  已在弘文工作了9年的初中英语老师徐敏说,初进这所学校就觉得同事们很敬业,现在一年比一年更敬业、更有爱,“大家似乎都铆足一股劲,拼恒心、拼毅力、讲爱心、比细心,都想把弘文这个牌子打响、擦亮,都在为学校争光,为自己争气!”

  营造“三亲”氛围,涵养融洽关系

  亲其师,信其道。融洽的师生关系,对教育教学工作的正向推动作用不容小觑。和谐友爱的同事关系,对学校发展也意义重大。互信互助、互为促进的家校关系,更是学校良性发展、学生健康成长的坚强后盾。

  弘文学校建校15年来,始终重视师德建设,强调师生和谐共处,教学相长。在推行“爱心”的同时,反复强化尊重、平等、民主的教学管理理念。同时重视“软环境”打造,在招聘用人、薪酬设置、评选奖优、人才培养等方面,充分考虑每位老师的实际,尽可能激发每个人的潜能,同时又不过分“压榨”,鼓励团队意识,崇尚友爱互助,助推争先晋优,尊重每个人的劳动付出。始终紧扣“家校是命运共同体”这一理念,发自内心感念信任、感激配合、感佩付出,对家长尊重、体谅,并尽可能为家长减负减压,尽可能争取家长的理解支持。弘文人深信,只有家校联合、互为支撑,才能为孩子健康成长保驾护航。

  经过数年如一日的“培育”“滴灌”,如今,学校“师生亲”“同事亲”“家校亲”的“三亲”氛围,已然形成。许多老师、学生、家长,说起学校这个大集体,都是脸上带笑,眼里有光。

  高一(9)班女孩彭珊说,她的记忆里永远珍藏着一个美好镜头:一次她无意看到,阳光下,几位校长正在谈事,旁边走过一个小学生,看到校领导,小学生一个一个鞠躬问好,校长们马上停止说话,全都笑容可掬地向小学生点头、致意。“如果校长们有丝毫官僚气,这个场景绝不可能出现。”彭珊说,她虽然只在弘文读了一个学期,但这所学校的“师生融洽”“校领导亲民”等氛围,她是有着切身感受的,“好几位校长、主任,都随机向我调查过食堂生活好不好、寝室阿姨是不是很认真负责……他们是用心在工作,全心全意在为学生着想。”

  高二(7)班男生陈越泽说,他最开心的事,莫过于每次考试之后,班主任“豪哥”那大气地一挥手,“走,吃牛肉面去!”“豪哥”叫张子豪,因为才20多岁,性格豪爽、带班民主,跟学生打成一片,因此同学们都亲昵地叫他“豪哥”。

  每次考试,前十名都会被请吃牛肉面,还有每人10样小零食。“我们每天看到老师,就像看到哥哥、父亲、姐姐和妈妈,就像一家人一样。”

  入职弘文只有一年多的程旺说,弘文的老师们都有大格局、纯善心,对新来的年轻人从无冷落排挤,反而主动关心,有部分老教师甚至像对弟妹、儿女似的,无私帮助指导,“我特别感激高克难校长、李为龙副校长、李文忠老师等人,他们任何时候遇到我,都是主动和我聊学生、聊教学,指导我上课、教我跟学生和睦相处……是他们的热心帮助,才有了今天的我。”

  广西籍女老师黄小梅说,加入弘文,就像加入一个温暖的大家庭。“实话讲,每天工作真的很累,但蛮开心。”“住得近的女老师,经常煲汤带给我们喝,周末回到学校,好多同事也都带了各种各样的好吃的,来投喂我们,真心感觉很幸福。”

  看到姐姐的孩子在弘文读了三年初中,成绩进步大、性格阳光大方,九(1)班吴思怡妈妈程女士,“毫不犹豫把孩子送到了这里”。“通过两年多的验证,确实就像我姐姐所评价的那样,全市私立寄宿学校,弘文排第一。省了我们好多事。”

  程女士还介绍,因为感激、信任弘文,她把小儿子也送到了弘文,读初一。“这几年弘文的社会口碑越来越好,是我们普通家庭最好的选择。”

  落细“五好”举措,做实德育日常

  近几年,弘文在做好一切常规德育、教学管理基础上,创新性提出狠抓“五好”行为规范建设。即把饭吃好、把觉睡好、把洁保好、把课上好、把话说好。

  这“五好”行为规范中,尤其强调要“把觉睡好”。为何?弘文学校住宿生多,学生有一半时间都在寝室活动,觉睡不好,直接影响学习、身体和心情。同时,寝室又是各种现象交汇集中的场所,稍不注意,就容易出现各种问题。因此,学校强调“把觉睡好”,亦即把寝室抓好,抓好了寝室工作,等于抓好了学校工作的“一大块”。

  学校实行班主任领导下的室长负责制。各寝室每半个月都要经过公平打分,通报表彰或批评。前十名得“先进寝室”流动红旗,室长、室员表现写入综合素质评价档案;排名总在后面的几间寝室,室长被约谈。同时安排总校领导以“包保”形式,蹲点整改,直至赶上来。

  经过一段时间的强化督导,寝室“刺头”全部变了样,各种不文明现象也基本绝迹。全校310间寝室面貌一新。

  每天晚上,小学生排队由班主任送到寝室,生活老师无缝“对接”照看,洗脸、刷牙、泡脚,再迅速收拾一下各自上床安静休息。第二天清早,生活老师一喊,孩子们骨碌碌起床,把自己和床铺都收拾得整整齐齐,再排队由生活老师送到教室。“文明、整齐,看着就像一个个小军人似的,蛮舒服。”生活老师李淑华感叹。

  初中、高中的孩子们,自立能力更强。他们发现窗户有裂缝、地砖破损、洗澡水太凉或太烫,都会主动跟生活老师反映。生活老师们也会比着把服务做好。

  觉睡好了,学生自然精力充沛,第二天上课自然效率高。

  六(5)班男孩白云顶,小学前5年一直在公立学校上学,六年级时转到弘文住读。问学校吃住怎么样,男孩一连说了两个“蛮好”。“每天晚上我们可睡11个小时左右。”“生活老师特别负责,对我们非常好。一次窗户玻璃破了,都是她自己出钱请师傅来修好的,有同学闹矛盾,她也从来不吼不凶,而是慢慢劝导。她就像我们的妈妈。”

  寝室和谐文明,生活老师和学科老师互相配合,只为孩子们能把觉睡好。在此基础上,再重点对标“把饭吃好”“把洁保好”“把课上好”“把话说好”,从细小处规范学生行为,培育端正品行,塑造文明阳光少年形象。

  “吃饭、睡觉、保洁、上课、说话,都是孩子们最最基本的活动常态,把常态提到‘五好’规范高度,看似小题大作,实则化繁为简。把这‘五好’都做到位了,就是一个优秀学生。”弘文学校总校长吴贤成说,高深的道理,其实都蕴含在平常琐碎之中。弘文人从来不搞假大空、不信花里胡哨,只想用勤恳务实的态度,一步一个脚印,扎扎实实办教育,春风化雨播洒爱,持之以恒创品牌。

  弘文人已经用实际成绩,证明了“一切皆有可能”。弘文人还将继续证明,“内涵提升、质量兴校”的品牌弘文,正在前方,未来不远!

  ▉文/仙桃日报全媒记者 胡平  图/通讯员 马文娟

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