小公厕，大民生。近年来，市环卫局大力推进20座示范公厕建设，实现61座公厕24小时开放，并对167座公厕实行定人定岗管理。同时，持续开展公厕适老化、适幼化改造，致力于让“厕所革命”成为实实在在的惠民、便民、利民工程，不断提升市民的生活品质与幸福感。

在我们传统的认知里，厕所一直较为“隐秘”。一方面，它是“藏污纳垢之地”，不便置于大庭广众之下提及；另一方面，如厕属于较为私人的问题，很难成为公众话题。然而，随着经济社会的发展，一方面人们生活水平日益提高，另一方面对生活品质的要求也不断提升，对厕所的要求自然逐步攀升。公厕卫生环境，既彰显城市形象与市民的文明素质，也折射出城市管理者的智慧。如今，现代化程度与文明程度已不再局限于建筑的大气华丽、景观的美丽优雅，更开始体现于是否关注人们生活中的各种人文细节。倘若无法将配套服务做到市民心坎上，连人们“方便”之处都难言方便，解决“内急”之地反而让人更加心急，人们又怎能看见文明的“曙光”，闻到文明的“芬芳”？从一定意义上说，公厕其实也是对城镇文明的“测评”，文明公厕亦能成为承载文明的一方天地。

毋庸讳言，仙桃城乡公厕目前还存在数量不足、分布不均等问题，是公共服务体系的短板。补齐短板，首先离不开地方政府的主导作用。政府部门要将公厕纳入基础设施建设规划，推动业主单位、主管部门以及街道乡镇担负主体责任。同时，规划建设需以人为本，既要满足普通需求，又要充分考虑老年群体、哺乳妇女以及残障人士等特殊群体，设置“第三卫生间”，提供人性化服务。在实施过程中，相关部门要以人民群众的需求为导向，从根本上解决居民如厕难的问题。一般而言，人流量较大或人群较为密集的场所，群众增设公厕的呼声较高。例如，菜市场、学校周边、商业街、夜市等，相关部门可依据实际情况予以增设，让人民群众不再为“内急”时找不到公厕而犯难，也能有效减少市民随地“方便”等不文明行为的发生。其次，需要大力改革厕所管理体制。可以借鉴一些先进城市的经验，探索品牌化、专业化、特色化的公厕管理制度，双管齐下提升软硬件水平。比如，政府部门在加大财政投入的同时，可鼓励民间资本参股景点厕所建设，支持企业通过资本合作模式，参与公厕管理；再如，政府部门可大胆引进购买服务，尝试放手让专业化管理公司对公厕实施连锁化运营，实现“以商管厕、以商养厕”。

注重细节付出，这是城市管理领域的一次新变革。城市的管理涵盖方方面面，城市空间广阔且事务繁杂，以往的城市管理多为框架式、粗放式管理。当下，城市管理已向城市服务转型，服务提升生活品质，成为城市发展的共识与趋势。注重细节付出，意味着以更耐心的态度、更严格的要求、更负责的作风，紧扣细节，为城市的点滴进步添砖加瓦。“文明在先，方便在后”“向前一小步，文明一大步”“来也匆匆，去也冲冲”，这些都是我们耳熟能详的文明用语。我们应当将这些文明用语内化于心、外化于行，用实际行动推动“文明公厕”行动，让这些文明公厕逐渐成为仙桃一道亮丽的风景线。